■役割と責任
●プロジェクトマネージャの役割:プロジェクト計画書の策定、見積り、スケジュール作成をする。

●プロジェクトスポンサーの役割
　　１．顧客とともにプロジェクトの成果物を公式に受領する。
　　２．顧客やステークホルダーとともに主要なイベント、マイルストーン、およｂ納品日を設定する。
　　３．顧客と共にリスクの許容範囲を決める。
　　４．プロジェクト憲章には署名しない。

●上級マネージャの役割
　　１．プロジェクト憲章を発行する。
　　２．プロジェクトマネージャを任命する。
　　３．プロジェクトチームを組織化する。
　　４．プロジェクト間の優先順位を決定する。
　　５．３つの制約条件（人的、コスト的、期間的）の間の優先順位を決定する。
　　６．最終のプロジェクト計画（予算、スケジュールを含む）を承認する。
　　７．プロジェクトチームを外部の影響から保護する。
　　８．プロジェクトマネージャのコントロールの及ばない対立を解決する。

●チームの役割
　　１．計画策定を手伝う
　　２．見積りをする。
　　３．.ワークパッケージを完成させる。
　　４．.プロジェクト計画に対する変更を観察する。
　　５．.アクティビティを完成する。

●機能マネージャの役割
　　１．リソースをアサインする。
　　２．Ｇｏ、Ｎｏｔ−Ｇｏ決定に係わる。
　　３．最終のプロジェクト計画を承認する。
　　４．チームメンバの成果に関する問題を助ける。