|
今日は部屋でゆっくりアナログ三昧をした。
僕を殺す方法は簡単、一週間ほど、無音状態で活字の類がない部屋に閉じ込めておけば、ロック渇望症・活字欠乏症となって、きちんと気が狂ってくると思うね。自尊心を取り戻す方法は、ビートと活字を絶えず、脳に送り込まなくてはいけない。
さて、ＬＰ音源のビートルズを２トラサンパチ（これを判る人はそれなりの年代）で聴くとね、すごく深い、深遠な息吹まで聞き取れて、ｉＰｏｄのデジタルも大好きだけれど、なんていうのでしょうね、ハートに訴えかけてくるアナログの暖かさ、デジタル臭さ、ギザギザ感がないからね。今、リボルバーからサージェント・ペパーズ・ロンリー・ハーツ・クラブバンド・になった。いいそ、いいぞ。
たまに触れるとほっとしてリラックスできるね。大好きだ。
今日、同僚のＩかいさんが研修へ行っていた資料を見せてもらっていたら、「傾聴」（Active listening）というキーワードがあって、僕自身はあまりできているかどうか、怪しいけれどね、仕事をする時、過去チームを従えてやってきた経験則で言うと、 |
|
・何でも言えるムード（見得はいらぬ）
・知ったかぶりはしない（でも勉強はする）
・楽しくなきゃ、仕事じゃない
・やるときゃ、ガッツンガッツン倒れるまでやる
ってスタンスでやってきたのだけれど、僕的にはそんなにまずくはなかったと思っていてね、ムードがよくなって、チームワークが固まってくると、それはどんどん加速されて、仕事が迅速で正確になる。
今のプロジェクトはお作法がいろいろあるのと、直部下（メンバ）がいないので、寂しいのだけれどね、何でもやらせてやる（開発環境でね）、よけりゃ商用へすぐに展開する。すると直営メンバもＳＥさんたちもどんどん力を付けてくるんだね、興味が沸いてきて、あれもやってみよう、これもしたい、自分の専門外の事も興味が出てきて、仕事がクロスオーバして、相互援助ができるようになる。つまりチームが助け合うんだね、僕が何も言わなくても相談しながらやってくれる。メーカ・ベンダの営業さんや技術の方とも本音でしゃべる、決して嘘はつかないし、脅しもしない。(そんな必要が全くなくなるからね）
僕はこの方針で全然いいと今でも思ってるんだけどね、、みんながシステムに愛情を持って接してくれる、気持ちをボトムアップしていく。魂込めるってことね。すばらしいことでしょ。
ただサイジングは大事だね、きちんと需要予測して、それなりのリソースを手当てをしておく。パラメータなんか、バンバンチューニングしていけばいい。状況は絶えず変化するのだからね。サイジングもチーム内に得意な人が必ずいるもの、そいつを全面信用して任しちゃえばいい。あとはその分のハードウェアを手当てしてもらえるよう僕が動くだけ。
システムが安定して機嫌良く動いてくれないと、設計書がいくら立派でもタダの紙屑だからね。
なあんとなく、漠然、マスターベーションブログだったかな。
じゃ。 |
|