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　匠の会につきまして、簡単にご紹介させて頂きます。

　１９８７年ＣＵＳＴＯＭ構築前進として、ＣＢＩＳ社のオーダ・料金業務パッケージの購入が決定されました。当初、名古屋、猪高（いだか）にＩＢＭメインフレームを構築し、アプリケーションの組み込みと日本語化を含めた総合デバックをすることになりました。ＩＢＭメインフレームＳＧ部隊として、ＮＴＴ社員の実践メンバ、課長　松嶋配下に牧野（VM)、佐々木、岩佐(OS/ISV)、鈴木(NET)、田村、森(CICS/IMS)が担当としてアサインされました。（短期の方を除きます）　そして名古屋の優秀なＳＥが召集され、我々は基本から、またシステム導入の実践を通じてＩＢＭメインフレームに馴染んでいったのです。当時、１９８８年頃はＩＢＭメインフレームの文化はＮＴＴには広く浸透しておらず、ＤＩＰＳがまだ幅を利かせていました。ノウハウを吸収することも責務のひとつでした。１９９０年、川崎　講和西口ビルにＩＢＭマシンの「メンテナンスセンタ」構築が決まり、実践メンバーは全員、川崎へ異動となりました。佐々木はハード設計・サイジング担当へ異動しました。やや後に課長の松嶋が運用設計へ、入れ替わり浜田が着任しました。田村は地元北海道に転勤しました。ＣＢＩＳ社のパッケージ採用を断念し、当時の情報システム本部がマルチベンダー化としてＩＢＭ、富士通、日立マシンで全国区の大掛かりな大規模システムを展開することになりました。全国７６００万加入の固定電話を管理するシステムです。コアメンバは、浜田、牧野、鈴木、森、岩佐、棚橋となります。コアメンバは富士通機、日立機のメンテナンスセンタを併せて構築します。牧野が猪高へ異動、後任は堤が着任します。名古屋：猪高センタは全国の習熟センタ、移行検証センタとして姿を変えていきます。ここでは牧野が地元に戻り旗を振りました。その後、ＣＵＳＴＯＭ商用データセンタ（北日本ＤＣ、首都圏ＤＣ、中日本ＤＣ、関西ＤＣ、西日本ＤＣ、集中管制センタ）のすべてに携わってきました。このメンバは最高の結束力、集中力、技術力、信頼力を兼ね備えたチームだったと感じています。また、メーカ・ベンダとして支えていただいたＩＢＭ社、富士通社、日立社、サードパーティ各社の多大なるご協力と優秀なＳＥの力なくては成立しなかったことは言うまでもありません。森は途中、家庭の事象もあり猪高へ転勤し牧野と合流します。いろんなことが目まぐるしくあったため、私の記憶力ではすっかりすっ飛んでしまっていますが、おおざっぱにはこのような変遷を辿りました。

　さて、この「匠の会」は、それらＣＵＳＴＯＭのシステム構築に携わった社員、ＳＥが中心となり、同窓会的乗りで参加メンバを増殖しながら今日に至っています。「匠の会」名付け親は浜田です。　【匠（たくみ）】とは、以下の様な意味がありますが、プロとして一芸に秀でた者として行動・実践してきたという誇りと、今後もそうであってほしいとの願いが込められているのです。　今、テレビで改装番組Before/After匠の技とか放送されていますがこちらが随分早いのです。