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7.3 Cost Budgeting
コスト予算化

※プロジェクトの実績を測定するためのコスト・ベースラインを設定すること。
 可能な限り、見積は予算要求に先立って行うべき。
 全体のコスト見積りを個々のアクティビティに配分する。

INPUT

1.コスト見積り(Cost estimates)
2.WBS
3.プロジェクト・スケジュール(Project schedule)
 ⇒コストを割り当てるプロジェクトの構成要素に対する計画開始日と予算終了日が示されている。この情報はコストが発生すると、その発生期間に対しコストを割り当てるために必要。
4.リスク・マネジメント計画書(Risk management plan)
 ⇒コストのコンティンジェシーの記述も含めることが多い。見積の予想精度に基づいて決定する。

ツール
と技法

1.コストを予算化するツールと技法(Cost budgeting tools and techniques)
 ⇒コスト見積と同じ。

OUTPUT

1.コスト・ベースライン(Cost baseline)
 ⇒時間軸に展開した予算であり、プロジェクトのコスト実績の測定や監視に用いる。通常、Sカーブ。支出計画やキャッシュフロー予測は支出を測るためのコスト・ベースラインである。

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