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■プロジェクトマネジメント知識エリア(構成要素)■
4 プロジェクト統合・マネジメント INTEGRATION

・プロジェクトのさまざまな要素を調和の取れた形に統合するのに必要なプロセスからなる。

5 プロジェクト・スコープ・マネジメント SCOPE

・プロジェクトを成功のうちに完了するために、プロジェクトに必要とされるすべての作業を含み、かつ必要とされる作業のみを含んでいることを確実にするために必要なプロセスからなる。

6 プロジェクト・タイム・マネジメント TIME

・プロジェクトを所定の時期に確実に完了させるために必要なプロセスからなる。

7 プロジェクト・コスト・マネジメント COST

・プロジェクトを承認された予算内で確実に完了させるために必要なプロセスからなる。

8 プロジェクト品質・マネジメント QUALITY

・プロジェクトの意図するニーズを、確実に満足させるために必要なプロセスからなる。

9 プロジェクト人的資源・マネジメント HUMAN
RESOURCE

・プロジェクトに関与する人々を、もっとも効率てきに活用するために必要なプロセスからなる。

10 .プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント COMUNICATION

・プロジェクトの情報の生成、収集、配布、保管、廃棄をタイムリーかつ確実に行うために必要なプロセスからなる。

11 .プロジェクト・リスク・マネジメント RISK

・プロジェクトのリスクを識別し、分析し、リスクに対応するための系統的なプロセスである。リスク・マネジメントは、プロジェクトの目標に対してプラスとなる事象に対してはそれが起こる確率とその発生結果が最大となるように、マイナスとなる事象に対してはそれが起こる確率とその発生結果が最小となるようにすることである。

12 プロジェクト調達・マネジメント PROCUREMENT

・プロジェクト・スコープを達成する目的で、母体組織の外部から物品やサービスを取得するために必要なプロセスからなる。

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