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※ＰＭＢＯＫ　Ｇｕｉｄｅ２０００から各知識エリアおよび各プロセスの関係をまとめた表です。
知識エリア／プロセス群 立上げ 計　画 実　行 コントロール 終　結
4.プロジェクト統合マネジメント 4.1_プロジェクト計画の策定 4.2_プロジェクト計画の実施 4.3_統合変更管理
5.プロジェクト･スコープ・マネジメント 5.1_立上げ 5.2_スコープ計画 5.4_スコープ検証
5.3_スコープ定義 5.3_スコープ変更管理
6.プロジェクト・タイム・マネジメント 6.1_アクティビティ定義 6.5_スケジュールコントロール
6.2_アクティビティ順序設定
6.3_アクティビティ所要期間見積り
6.4_スケジュール作成
7.プロジェクト・コスト・マネジメント 7.1_資源計画 7.4_コスト･コントロール
7.2_コスト見積り
7.3_コストの予算化
8.プロジェクト品質マネジメント 8.1_品質計画 8.2_品質保証 8.3_品質管理
9.プロジェクト人的資源マネジメント 9.1_組織計画 9.3_チーム育成
9.2_要員調達
10.プロジェクト･コミュニケーション・マネジメント 10.1_コミュニケーション計画 10.2_情報配布 10.3_実績報告 10.4_完了手続き
11.プロジェクト・リスク・マネジメント 11.1_リスク･マネジメント計画 11.6_リスクの監視・コントロール
11.2_リスク識別
11.3_定性的リスク分析
11.4_定量的リスク分析
11.5_リスク対応計画
12.プロジェクト調達マネジメント 12.1_調達計画 12.3_引合い 12.6_契約完了
12.2_引合計画 12.4_発注先選定
12.5_契約管理
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